Analisis Manajemen Strategi PT. Bukit Asam Tbk (PTBA) Vs PT. Adaro Energy Tbk (ADRO)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui 1) lingkungan internal dari perusahaan, 2) lingkungan eksternal dari perusahaan, dan 3) alternatif strategi apa yang bisa diambil dalam menghadapi persaingan bisnis di sektor perusahaan. Strategi merupakan proses penyusunan langkah – langkah untuk masa depan perusahaan dengan mengbangun visi dan misi perusahaan. Dalam rangka menciptakan nilai terbaik yang berasal dari konsumen. Strategi yang telah ditentukan harus sesuai dengan tujuan perusahaan, sehingga akan membawa posisi perusahaan ke posisi yang terbaik. Adapun fokus penelitian ini merujuk pada perusahaan industri pertambangan dengan sampel PT Adaro Energy Tbk dan PT Bukit Asam Tbk. Tujuannya untuk mengetahui perbedaan strategi antara kedua Perusahan ini dengan menggunakan Pedoman SWOT. Adapun cara memperoleh data adalah dengan Teknik dokumentasi, Studi literature, dan googling yang berhubungan dengan penelitian ini. Hasil penelitian menunjukkan kinerja perusahaan cukup baik menimbang banyaknya perusahaan sejenis yang bergerak di bidang yang sama namun hal ini amalah membuat perusahaan memproleh hasil kinerja yang baik dan memuaskan, hal ini di buktikan dengan perusahan meraih penghargaan IMA sejak 2019. Analisis SWOT semacam ini bertujuan untuk memberikan hasil penilaian atas perusahaan, hal serupa juga dapat dilakukan pada perusahaan yang bergerak di sektor lain dengan mencari perbandingan antara perusahaan yang sudah Initial Public Offering di Bursa Efek Indonesia.